随着5G、物联网等终端侧应用场景的技术演进与迭代，终端侧上网需求量将呈现指数级增长，作为一切信息化需求的承载与核心，IDC业务随着技术的日渐成熟与需求的拉动，成为通信运营商在未来重要的战略业务。

三大运营商各自以优势资源和服务能力为依托，深化省市运营，实行差异化的营销策略，由此拉开了IDC市场争夺大幕。

在这样的趋势下，地市分公司如何做好IDC运营管理体系建设？运营商布局IDC要聚焦哪些重点？如何整肃人员、聚拢资源，推动IDC业务快速发展，成为收入增长的重要来源？便成为研究的核心。此次，资治通信研究院携手行业专家推出《运营商地市公司IDC运营管理体系建设探索》专题报告

从IDC基础业务讲解出发，由细分市场、产业链条、发展进程、运营商的机会点（行业切入点）及发展掣肘，四个方面对IDC市场进行概要分析；明确业务体系建设，理清省市各层级组织架构规划。重点梳理IDC营销体系，涵盖行业客户“定目标、定策略、定标杆”、增值服务营销、存量客户维系，进而聚焦资费设定、营销活动制定及业务酬金规范。在此基础上，强调业务合规性，明确资源管理、业务稽核等内容，理清地市层级的IDC业务发展问题；强化业务服务体系建设。报告附23个规范化表格，近30000字实操规范，从0到1，帮助运营商地市公司搭建完整的IDC运营管理体系。

附《运营商地市公司IDC运营管理体系建设探索》专题报告目录介绍：